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怎么看待教会人才的培养使用?

一个教会知道培养人才,主动培养神学生,固然是一件值得高兴的事,这说明了教会有需要,说明这个教会有长远的眼光,但教会在培养人才上往往又会出现很多问题,本文将简单跟大家分享一下教会在培养人才方面的缺失。

首先,教会培养的人才会“流失”的原因是什么?教会在选拔人才方面没有做好拣选的工作。记得之前就有牧者分享过这方面的内容。好不容易花时间、花金钱培养出来一人,可其毕业后不参与教会的服侍,因为被入选培养的对象没有清楚的呼召,没有对上帝的教会的负担,读神学只是打发时间,简单地认识上帝,并没有非要讲道、牧养教会、管理教会的意思。所以人才自然就“流失”了。这样的事情发生在教会中的有很多。

还有一个“流失”的原因是教会方面的,也就是说,教会没有喂饱培养出来的人才。在他们上学的时候给予大力的供应,交学费,发补助,而一毕业教会不管不问了,参与教会服侍但家里的基本生活缺没有保障,就造成了所培养的人才重操旧业,下海打鱼。这是教会的悲哀,培得起,“养不起”,这是人才流失的另一方面的原因。

还有个别的教会,注重人才的培养,但又限制培养出来的人才的服侍工作。比如说,有的教会明明有“禁令”:教会培养的姊妹都不允许远嫁外地,不准离开本教会的服侍,只能在本教会参加服侍工作。神学院有这两个搞笑的名词:“飞鸽牌和永久牌“。教会要培养一个未婚的姊妹需要很大的勇气,因为一不小心就成了“飞鸽牌”,嫁到其他教会服侍了。所以教会喜欢培养弟兄,一个未婚的弟兄去上神学,不但回来不会离开教会,说不一定还会再带回来一个,那不就是“赚大了”。在这也是教会领袖的短见,教会培养人才的目的不是要单单在这一个教会服侍,神的教会不是分开的,到哪里服侍都是在做上帝的事,都是在神的家服侍,所以教会不应该“吝啬”你所培养的人才,只要他愿意摆上自己,就是蒙上帝纪念的,这不是属于人才的“流失”,乃是在另一片土地上撒种。但有的教会领袖就是想不通这个道理,感觉人一去别的教会服侍就吃了大亏,于是总想千方百计地留下对方,甚至通过干涉个人的婚姻等手段,实在是可悲。其实,教会能够培养人才就应该感恩,说明教会有能力,有实力,只要对方愿意留在服侍的岗位上就不算“流失”。总不要把人的意思强加在神的意思上,或许上帝呼召这个人就是要他到那个地方牧养,甘心顺服就有赏赐。

若初代教会的保罗、彼得、巴拿巴不走出来建立教会,不去其他的地方牧养教会,上帝的福音今天怎样会传扬到我们外邦?若初代教会不打发宣教者走出去,我们又怎样蒙恩?正是因为有教会愿意付出摆上,在教会人才方面不吝啬,所以上帝的福音才可以洒遍神州。今日一个教会培养几个人才,想要有大的作为,讨上帝的喜悦,就不能禁止他们走出去。

若一个教会不愿意分享人才,怎能去完成上帝的大使命。各人单顾自己的教会,单顾自己的事情,谁去宣教?谁走出去?谁去传福音?如果一个教会培养出来一个人才也走出去了,在神的福音禾场上有大的作为,那是好得无比的。我想这一定是讨上帝喜悦的,而有的教会却“害怕”这样的事情发生,于是停止培养人才,这必定会造成恶性的循环,教会始终没有愿意站出来摆上的人。老一代的信徒确实为教会付出很多,好不容易培养出来一个接班人却又走了,老一代信徒不了解在这个年轻人身上担负的使命,不了解这个年轻人在回应上帝呼召时候立下的誓言,曾有多少颗火热的心被浇灭,老一代的信徒又打击了多少新一代人的异像和使命?地上只有一个教会,是不分国界、不分种族的,是圣而公之教会。求主怜悯我们今日的教会,注重人才的培养,也要学会正确地使用人才。

注:本文为特约/自由撰稿人文章,作者系河南焦作教会一名基督徒,文中观点代表作者立场,供读者参考,福音时报保持中立。欢迎各位读者留言评论交流!

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