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任人唯贤——《属灵领袖》读后之九

《领袖》(Spiritual Leadership,繁体版为《属灵领袖》)一书历经时间的考验已成为领导力领域中的经典之作。在本书中,孙德生引用了一大批杰出领袖的生命例证,包括罗斯福、肯尼迪、摩西、保罗、尼希米、大卫·李文斯顿与司布真等,通过别具洞见的分析论证,将领袖的特质一一讲明。

现代社会中,生活节奏加快,竞争愈加激烈,人们为求成功不择手段,道德底线一次又一次被野蛮地打破,一种急功近利的、以成败论英雄的思潮,大有泛滥之势。处在如此道德困境中,这个时代的领袖更需要在品德上建立自己,乐于舍己、奉献,以真正伟大的人格魅力开创真正伟大的事业。

以下是作者读本书的摘要和感想:

领袖的特质之一是知人善任,发现同工各样的天赋而委以重任。尤其是对年轻人要给合适的岗位和平台,让他们成长。能否知人善任,是衡量领袖成功与否的一项标准。不会用人,领袖就会琐事缠身。超负荷的工作让他没有办法关注更重要的事情。

领袖必须选择有能力的人,因他们要承担的责任重大。必须选择敬虔的人,因为敬畏神是智慧的开端。必须选择德高望重的人,因为要杜绝腐败和贪婪。可见领袖一定要有一双慧眼。感谢主,赐予领袖丰富的洞察力,治理教会,牧养群羊。

检验一个人的领导能力,要看他离开以后,他领导的团体是否还能继续健康成长。属灵领袖不同于属世的领袖,他们是神亲自拣选预备的,好叫他们在神的国度里服侍,神也会预备好新的领袖来完成他的旨意。其实,无论一个人多么有恩赐,多么敬虔,在神国的事工里,他都不是不可取代的。而且领袖的业绩和品格,总是在他离世之后才完全展露出来的,摩西死后,以色列人才认识到他的伟大,死亡使生命更加完美。一位坚强有力的领袖离去,会成为其他人展示并发展自己才能的机会。在神那里有取之不尽的资源。只有一位领袖不辞职,那就是主耶稣基督。

培养新的领袖是属灵领袖必须担负的责任,而且要花费大量的时间培养他人走向成功,甚至成为自己的接班人。领袖一定要为下属提供机会让他们充分发挥自己的才干。领袖必须培养年轻人以扩展自己的事工。而且对年轻人的成绩给予肯定和赞赏,充分地信任他们。在培训领袖时,必须遵循主耶稣培训门徒的方法。

保罗严格的标准、高度的期望以及苛刻的要求激发了提摩太的最大潜能,使他免于沦为平庸之辈。培养领袖不能操之过急,要耐心细致地指导和带领他们,也要为他们恒切祷告,还要给他们足够的时间去成长。

(本文作者系90后基督徒,喜欢文字、音乐、做饭与思考人生。文中观点代表作者立场,供读者参考,福音时报保持中立。欢迎各位读者留言评论交流!)

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