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如果你的教会处于搁浅状态,你会尝试从内部改变吗?

编者按:本文是一篇问答,对教会侍奉感到迷茫的年轻人写信给一位牧师寻求建议。文章前半部分是提问,后半部分是回答。这是出现在北美教会的情况,情形相似之处,愿在中国教会服侍的同工,也能从中有所启发。当然,这位牧师的回复也是一家之言,不过至少也是可参考的思路。

牧师你好,

上周我参加了你们的青年工人培灵会,有个问题要问你。首先,我非常感谢你诚实的话语和实用的建议。我从培灵会收获很多,非常感谢你的观点!

我丈夫是一家拥有100多年历史的教会的青年主任,我是他最忠实的志愿者领袖。我们参与敬拜侍奉,也在努力使更多年轻人来到教会(我们都是25岁左右)。

像许多非常成熟的教会一样,我们的教会是一个充满教会政治、停滞不前的属于“内部人”的教会。

教堂的位置很适合展开传教,在一个非常贫困的市中心一所高中的街对面,但我们大多数成员并不住在附近社区,成员主要是中产阶级,或中上层阶级,白人,在教堂长大的基督徒(没有太多的多样性)。

几年前,我们强烈要求成为教会成员,让我丈夫担任青年主任。可能做这个决定(以及我们从那时起留在教堂的决定)的最大因素是我们想从教会内部作出改变。

我们常常觉得,我们花在教会上的所有精力都在推动会众更少以自我为中心、更多带着使命感去思考、行动。

但我丈夫作为青年主任的工作,要更多专注在如何让教会成员快乐,而不是专注于教会拓展。

老实说,我们感到很沮丧,几乎每周都在考虑离开教会!

在下面这些问题上,你分享了很多讲解。你愿意失去谁,基督徒还是非基督徒?在大多数情况下,对教会里的事情生气的是基督徒,强烈的想法是“我们在这里做什么?”

在你看来,你认为想实现个人的使命是否有价值?就像我们希望打开教会内部人员的眼睛,改变我们教会这样自我中心的老教会文化。还是说,我们这些努力只是在浪费时间?

回复:

你好!

谢谢你的邮件——我完全理解你的想法,我和我的妻子和你在同样的位置上!

下面切入正题:在教会中,你可以让死者复活,或诞下新生儿。

生下一个新生儿更容易(所以我的家人牺牲了一切从头开始创建密歇根生命教会)。

教会内任何有意义的改变都必须出自主任牧师的心。

如果主任牧师不是领导变革的人,变革就不会发生。不会有别的可能。

你的工作是拥护领袖的带领。希伯来书13章17节说,

“你们要依从那些引导你们的,且要顺服。因他们为你们的灵魂时刻儆醒,好像那将来交账的人。你们要使他们交的时候有快乐,不至忧愁。若忧愁就与你们无益了。”

我的建议是,如果你不能110%地支持和拥护主任牧师的异象,那就辞职吧。

现在就辞职。

你可以不断尝试,直到神把你带到一个教会,在那里你可以完全迎接教会异象,爱主任牧师,得到他的支持,利用你的恩赐通过当地教会促进神国度的发展。

你的工作不是从内部开始改变。神没有任命你为主任牧师。

再进一步说:即便你的主任牧师是像迪斯尼电影反派一样的人,挑战他,强行改变教会,也不是你的工作。

大卫有机会杀死扫罗王,但他没有:

大卫说,我不会害王,他是耶和华的受膏者。

神会永远尊重那些能顺服权威、与教会异象一致的领袖。

如果你在现在的教会做不到这些,可以快速、安静地离开。不要因为薪水继续留下,这是错误的动机!神不会祝福罪,但会祝福谦卑和忍耐。

神会带领你的脚步,就算在当地音像店工作或送外卖一段时间也没关系。(过去的10年,我确实做过这两件事)

最终,你要问自己的是,“我的神有多大?”

希望我的建议有用。

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